Social responsibility of brands during the war period: ethics and strategic decisions
ID елемента: 22246
2026/05/01
Цитування
eNUPPIR (). Social responsibility of brands during the war period: ethics and strategic decisions. https://enuppir.politeh.duckdns.org/item/22246
eNUPPIR. "Social responsibility of brands during the war period: ethics and strategic decisions." Web. . <https://enuppir.politeh.duckdns.org/item/22246>.
eNUPPIR. "Social responsibility of brands during the war period: ethics and strategic decisions." Accessed . https://enuppir.politeh.duckdns.org/item/22246.
Скопійовано в буфер обміну
Властивості
Назва
Англійська
Social responsibility of brands during the war period: ethics and strategic decisions
Українська
Соціальна відповідальність брендів у воєнний період: етика та стратегічні рішення
Опис
Англійська
During wartime, brands transcend their traditional market roles and become active agents of social, economic, and humanitarian transformation. The full-scale war in Ukraine has fundamentally shifted public expectations toward businesses, demanding not only the provision of quality products and services, but also genuine social responsibility, support for the military, involvement in humanitarian initiatives, job preservation, and ethical communication. In this context, corporate social responsibility evolves beyond conventional PR or philanthropy into a strategic framework for long-term brand positioning, rooted in ethical dilemmas and heightened societal sensitivity. This article explores the role of brand social responsibility as a vital component of strategic brand management during military conflict. It synthesizes theoretical foundations developed by H. Bowen, A. Carroll, M. Porter, and P. Kotler, and contextualizes them within the realities of wartime Ukraine. Based on analysis of international and domestic case studies − including Airbnb, Uber, Silpo, Nova Poshta, ATB, and Rozetka − the article outlines successful strategies of CSR implementation, emphasizing the importance of transparency, consistency, and authentic engagement. Furthermore, the paper highlights key ethical challenges brands face in wartime: decisions to cut ties with aggressor-state partners, balancing publicity with sincere aid, and prioritizing moral values over short-term profits. The article identifies both effective and unsuccessful examples of brand responses, illustrating the reputational risks of inaction or opportunism. In conclusion, CSR in wartime must become an integrated, systemic element of strategic brand management − not an occasional reaction. Brands that respond ethically, act promptly, and align with societal needs will not only maintain resilience but also contribute to national recovery and sustainable development.
Українська
У статті досліджено особливості соціальної відповідальності брендів у контексті воєнного часу. Проаналізовано етичні аспекти поведінки компаній під час війни, їхню роль у підтримці суспільства, а також стратегічні рішення, які приймаються брендами з метою збереження довіри та репутації. Розкрито вплив війни на трансформацію цінностей та пріоритетів у бренд-комунікаціях. Окрема увага приділена практиці соціально відповідальних ініціатив українських компаній, таких як «Нова Пошта», «Rozetka», «АТБ» та ін., а також міжнародному досвіду підтримки постраждалого населення. Запропоновано рекомендації щодо формування етичної комунікації та інтеграції соціальної відповідальності стратегічне управління брендом. Висновки підкреслюють, що соціальна відповідальність у воєнний період є не лише моральним імперативом, але й ключовим чинником стійкості та довгострокового успіху брендів.
Автор
Англійська
Salo, Yana
Англійська
Peklun, Oleksiy
Українська
Сало, Яна
Українська
Пєклун, Олексій
Тематика
Українська
соціальна відповідальність
Українська
бренд
Українська
стратегія
Українська
війна
Українська
етика
Українська
комунікація
Англійська
social responsibility
Англійська
brand
Англійська
strategy
Англійська
war
Англійська
ethics
Англійська
communication
Видавництво
Українська
Національний університет "Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка"
Тип
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Формат
application/pdf
Ідентифікатор
https://journals.nupp.edu.ua/eir/article/view/3913
10.26906/EiR.2025.3(98).3913
Джерело
Англійська
Economics and region; No. 3(98) (2025): Economics and region; 165-169
Російська
ЭКОНОМИКА И РЕГИОН Научный журнал; № 3(98) (2025): Економіка і регіон; 165-169
Українська
Економіка і регіон; № 3(98) (2025): Економіка і регіон; 165-169
2414-0538
2218-1199
10.26906/EiR.2025.3(98)
Мова
uk
Відношення
https://journals.nupp.edu.ua/eir/article/view/3913/3264
Права
Українська
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
Інформація про метадані
Створено
2026-5-1 07:34
Остання зміна
2026-5-1 07:34
ID елемента
#22246