Team management by a modern manager: from models to practice
ID елемента: 22242
2026/05/01
Цитування
eNUPPIR (). Team management by a modern manager: from models to practice. https://enuppir.politeh.duckdns.org/item/22242
eNUPPIR. "Team management by a modern manager: from models to practice." Web. . <https://enuppir.politeh.duckdns.org/item/22242>.
eNUPPIR. "Team management by a modern manager: from models to practice." Accessed . https://enuppir.politeh.duckdns.org/item/22242.
Скопійовано в буфер обміну
Властивості
Назва
Англійська
Team management by a modern manager: from models to practice
Українська
Управління командою сучасного менеджера: від моделей до практики
Опис
Англійська
The article analyses the evolution of approaches to organizing teamwork in management activities, considering contemporary challenges that necessitate a rethinking of the role of the manager in the context of digitalization. Based on the disclosure of classical models (Tuckman, Belbin, Drexler-Sibbet), a systematic approach to team formation and development is proposed. This made it possible to reveal teamwork as a modern management technology, which, in conditions of high uncertainty and limited time, allows making management decisions and ensuring the stability of organizations. It has been proven that effective team functioning in the modern organizational environment is possibly provided that: taking into account the stages of team interaction development (time is needed for its creation and the efforts of the leader), distribution of roles according to R. Belbin (identification of strengths and weaknesses), and definition of clear tasks for the team (for its creation and functioning).
Українська
У статті проаналізовано еволюцію підходів до організації командної роботи в управлінській діяльності з урахуванням сучасних викликів, які обумовлюють необхідність переосмислення ролі менеджера в умовах цифровізації. На основі розкриття класичних моделей (Такмена, Белбіна, Дрекслера-Сіббета) запропоновано системний підхід до формування та розвитку команд. Це дозволило розкрити командну роботу як сучасну управлінську технологію, яка в умовах високого рівня невизначеності, обмеженості часу дозволяє приймати управлінські рішення та забезпечувати стійкість організацій. Практична цінність полягає в тому, що запропонований підхід може бути використаний як методологічна основа для оцінки стану розвитку команди, формування стратегії управління взаємодією команди, проведення тренінгів або коучингової підтримки лідерів команд у динамічному середовищі. Доведено, що ефективне функціонування команд у сучасному організаційному середовищі можливе за умови: врахування етапів розвитку командної взаємодії (потрібен час на її створення і зусилля керівника), розподіл ролей відповідно Р.Белбіну (виділення сильних та слабких сторін), визначення чітких завдань щодо команди ( для її створення та забезпечення функціонування). У контексті глобальних трансформацій, цифровізації та зростання гібридних форматів роботи, командна робота стає стратегічним інструментом, що формує основу організаційної адаптивності, інновацій та сталого розвитку. Використання технологій гібридної організації праці (цифрові технології для співпраці, онлайн-моделювання командних процесів, віртуальні кімнати для генерування ідей) підкреслює необхідність нових підходів до організації управлінської діяльності. Модель Такмана дозволяє відстежувати динаміку гібридної роботи та демонструє важливість врахування поведінкових моделей в управлінні. Теорія ролей Белбіна дозволяє обґрунтувати роль і значення сильних і слабких сторін кожного члена команди. Завдяки цифровим слідам можна генерувати аналітику продуктивності. Модель Дрекслера-Сіббета надає менеджерам структурований план дій для побудови команди з урахуванням довіри, узгодження цілей та можливості самоорганізації у віртуальному просторі. Це дозволяє інтегрувати цифрові та соціальні інструменти на кожному етапі розвитку команди.
Автор
Англійська
Hliebova, Alla
Українська
Глєбова, Алла
Тематика
Англійська
team
Англійська
teamwork
Англійська
model
Англійська
digital competencies
Англійська
manager
Українська
команда
Українська
командна робота
Українська
модель
Українська
цифрові компетенції
Українська
менеджер
Видавництво
Українська
Національний університет "Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка"
Тип
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Формат
application/pdf
Ідентифікатор
https://journals.nupp.edu.ua/eir/article/view/3909
10.26906/EiR.2025.3(98).3909
Джерело
Англійська
Economics and region; No. 3(98) (2025): Economics and region; 136-146
Російська
ЭКОНОМИКА И РЕГИОН Научный журнал; № 3(98) (2025): Економіка і регіон; 136-146
Українська
Економіка і регіон; № 3(98) (2025): Економіка і регіон; 136-146
2414-0538
2218-1199
10.26906/EiR.2025.3(98)
Мова
uk
en
Відношення
https://journals.nupp.edu.ua/eir/article/view/3909/3260
Права
Українська
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
Інформація про метадані
Створено
2026-5-1 07:34
Остання зміна
2026-5-1 07:34
ID елемента
#22242