Dynamic infrastructure risk management: real-world implementation and validation of the IRMM at Mastergaz
ID елемента: 22218
2026/05/01
Цитування
eNUPPIR (). Dynamic infrastructure risk management: real-world implementation and validation of the IRMM at Mastergaz. https://enuppir.politeh.duckdns.org/item/22218
eNUPPIR. "Dynamic infrastructure risk management: real-world implementation and validation of the IRMM at Mastergaz." Web. . <https://enuppir.politeh.duckdns.org/item/22218>.
eNUPPIR. "Dynamic infrastructure risk management: real-world implementation and validation of the IRMM at Mastergaz." Accessed . https://enuppir.politeh.duckdns.org/item/22218.
Скопійовано в буфер обміну
Властивості
Назва
Англійська
Dynamic infrastructure risk management: real-world implementation and validation of the IRMM at Mastergaz
Українська
Динамічне управління інфраструктурними ризиками: практичне впровадження та валідація IRMM на прикладі Mastergaz
Опис
Англійська
This study introduces and evaluates the Infrastructure Risk Management Method (IRMM), with particular emphasis on the Infrastructure Risk Index (IRI) as a quantitative measure to identify and mitigate risks in infrastructure projects. A two-year case study was conducted at Mastergaz, a leading infrastructure firm, involving fifty projects. Data were collected through structured interviews and surveys administered to project managers and field technicians. The IRI was calculated by integrating criticality, vulnerability, and external influences, and then analyzed in conjunction with historical performance metrics. The findings demonstrate a strong correlation between IRI values and observed failure rates, highlighting the IRMM’s predictive capability. Dynamic assessments allowed continuous monitoring and informed preventive strategies, such as maintenance schedules and contingency plans, thereby reducing infrastructure failures. Scalability was also evident, suggesting broader applicability in sectors like transportation and energy. By integrating real-time data and aligning with existing project management frameworks, the IRMM advances infrastructure risk management practices. This dynamic, proactive approach fosters improved decision-making and resilience in evolving operational environments, offering a valuable foundation for further research and practical implementation.
Українська
В статті представлено та оцінено Метод управління інфраструктурними ризиками (IRMM) з особливою увагою до Індексу інфраструктурного ризику (IRI) як кількісного показника для ідентифікації та пом'якшення ризиків у рамках інфраструктурних проєктів. Дослідження базується на дворічному кейсі компанії Mastergaz — провідної інфраструктурної фірми, в межах якого проаналізовано 50 проєктів із різними рівнями складності та бюджетом до 100 000 доларів США. Проєкти було розподілено на три основні категорії: обслуговування багатоквартирних будинків, сервісне обслуговування комунальних систем та модернізація інфраструктури. Збір даних здійснювався за допомогою структурованих інтерв'ю та анкетування керівників проєктів і технічного персоналу, а також через аналіз історичної документації та показників продуктивності. Розрахунок IRI здійснювався шляхом інтеграції показників критичності (c_i), вразливості (v_i) та зовнішніх впливів (e_i) за формулою ir = sum(i=1 to n)(c_i * v_i * e_i), що дозволило отримати комплексну оцінку ризиків для кожного елемента інфраструктури. Результати показали сильну кореляцію між значеннями IRI та фактичними випадками відмов, що підтверджує прогностичну здатність IRMM. Впровадження методу призвело до зниження кількості аварійних викликів на 30-33% у всіх категоріях проєктів та зменшення частоти відмов на 20% у багатоквартирних будинках і на 15% у комунальних системах. Інтеграція з платформою ERP-BPMS BOS CIS забезпечила динамічний моніторинг у реальному часі та оперативне коригування параметрів ризику. На відміну від статичних методів, таких як моделювання Монте-Карло чи Аналітичний мережевий процес (ANP), IRMM забезпечує баланс між глибиною аналізу та практичною доступністю, не вимагаючи значних обчислювальних ресурсів. Виявлено потенціал масштабування методу в інших галузях, зокрема в транспорті та енергетиці. Метод пропонує структурований, але гнучкий підхід до управління ризиками, який поєднує автоматизований аналіз з експертною оцінкою, що особливо важливо для організацій зі складними ризиковими профілями. Такий динамічний, проактивний підхід підсилює якість прийняття рішень і стійкість в умовах змінного операційного середовища, створюючи підґрунтя для подальших досліджень і практичного застосування.
Автор
Англійська
Chernenko, Yuri
Англійська
Bielova, Olena
Англійська
Bielov, Oleksandr
Українська
Черненко, Юрій
Українська
Бєлова, Олена
Українська
Бєлов, Олександр
Тематика
Англійська
infrastructure risk management
Англійська
infrastructure risk index
Англійська
dynamic assessment
Англійська
preventive planning
Англійська
real-time data
Англійська
project management
Англійська
Mastergaz
Українська
управління інфраструктурними ризиками
Українська
індекс інфраструктурного ризику
Українська
динамічна оцінка
Українська
превентивне планування
Українська
дані в реальному часі
Українська
управління проєктами
Українська
Mastergaz
Видавництво
Українська
Національний університет "Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка"
Тип
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Формат
application/pdf
Ідентифікатор
https://journals.nupp.edu.ua/eir/article/view/3797
10.26906/EiR.2025.2(97).3797
Джерело
Англійська
Economics and region; No. 2(97) (2025): Economics and region; 130-138
Російська
ЭКОНОМИКА И РЕГИОН Научный журнал; № 2(97) (2025): Економіка і регіон; 130-138
Українська
Економіка і регіон; № 2(97) (2025): Економіка і регіон; 130-138
2414-0538
2218-1199
10.26906/EiR.2025.2(97)
Мова
en
Відношення
https://journals.nupp.edu.ua/eir/article/view/3797/3169
Права
Українська
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
Інформація про метадані
Створено
2026-5-1 07:34
Остання зміна
2026-5-1 07:34
ID елемента
#22218