Integrated project management in the agro-construction complex: efficiency analysis and strategies for improving corporate identity

ID елемента: 22184
2026/05/01
Властивості
Назва
Англійська
Integrated project management in the agro-construction complex: efficiency analysis and strategies for improving corporate identity
Українська
Інтегроване управління проєктами в агробудівельному комплексі: аналіз ефективності та стратегії вдосконалення корпоративної ідентичності
Опис
Англійська
The article explores the importance of integrated project management in the agro-construction complex, emphasizing its crucial role in enhancing the efficiency and success of projects. Integrated project management involves coordinating and combining the key elements of project management—planning, execution, control, and evaluation—into a unified system. In the context of the agro-construction sector, this approach covers the management of construction projects, the production of agricultural machinery, resource distribution, and other related areas. To achieve optimal project outcomes, it is essential to conduct a comprehensive analysis in several areas, including commercial, financial, technical, economic, organizational, social, and environmental analyses. The article highlights that the effectiveness of integrated project management in the agro-construction complex depends on factors such as proper planning, organization, teamwork, technological innovations, risk management, financial control, stakeholder interaction, quality assurance, and continuous staff development. The successful integration of these factors is critically important for enhancing project management efficiency, ensuring the competitiveness of construction enterprises, productive corporate management, and corporate identity. By incorporating these key elements, companies can enhance their ability to manage complex projects effectively, reduce risks, and achieve greater long-term success.
Українська
В статті обґрунтовано, що інтегроване управління проектами є важливим інструментом для забезпечення ефективності та синергії в агробудівельному комплексі, де поєднуються аграрні та будівельні аспекти. Цей підхід дозволяє знизити ризики, підвищити продуктивність і якість робіт, оптимізувати використання ресурсів, а також сприяти формуванню ефективної корпоративної ідентичності. Врахування специфіки агробудівельного сектору, зокрема сезонності робіт, масштабів ресурсів та природних умов, є важливим чинником у забезпеченні успіху проектів. Актуальним є використання сучасних інструментів управління, таких як програмне забезпечення для планування та моніторингу, що дозволяє забезпечити точність і своєчасність виконання завдань. Одним з основних аспектів інтегрованого управління проектами є комплексний підхід до оцінки ефективності проектів, включаючи терміни виконання, бюджетну дисципліну, якість робіт та задоволення клієнтів. Такі показники дають змогу не лише виміряти успіх проекту, але й визначити можливості для його вдосконалення. Важливим етапом у забезпеченні повноти та якості рішень є проектний аналіз, що включає комерційний, фінансовий, технічний, економічний, організаційний, екологічний та соціальний аналізи. Кожен з цих етапів дозволяє оцінити ризики, вигоди, витрати та можливості проекту, забезпечуючи надійність і життєздатність реалізації. Особливість фінансового та економічного аналізів полягає в урахуванні високої капіталомісткості, сезонності та природно-кліматичних умов, що істотно впливають на витрати та доходи в агробудівельних проектах. Технічний аналіз включає детальний розгляд інженерних рішень, інфраструктури та вимог до матеріалів, що важливо для забезпечення довговічності та безпеки об'єктів. Організаційний та екологічний аналізи оцінюють ефективність взаємодії між різними учасниками проекту та його вплив на довкілля, зокрема, на локальні громади та природні ресурси. Для вдосконалення корпоративного управління в агробудівельному комплексі важливо застосовувати системний підхід, враховувати зацікавлені сторони, здійснювати регулярний моніторинг ризиків та адаптуватися до змін. Застосування сучасних технологій, моніторинг ефективності та забезпечення фінансової стабільності є ключовими для успіху проектів у цій галузі.
Автор
Англійська
Onikiienko, Nadiia
Українська
Онікієнко, Надія
Тематика
Англійська
agro-construction complex
Англійська
enterprises
Англійська
integrated project management
Англійська
corporate management
Англійська
corporate identity
Англійська
efficiency
Англійська
project analysis
Українська
агробудівельний комплекс
Українська
інтегроване управління проектами
Українська
корпоративне управління
Українська
корпоративна ідентичність
Українська
підприємства
Українська
ефективність
Українська
проектний аналіз
Видавництво
Українська
Національний університет "Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка"
Тип
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Формат
application/pdf
Ідентифікатор
https://journals.nupp.edu.ua/eir/article/view/3756
10.26906/EiR.2025.1(96).3756
Джерело
Англійська
Economics and region; No. 1(96) (2025): Economics and region; 133-139
Російська
ЭКОНОМИКА И РЕГИОН Научный журнал; № 1(96) (2025): Економіка і регіон; 133-139
Українська
Економіка і регіон; № 1(96) (2025): Економіка і регіон; 133-139
2414-0538
2218-1199
10.26906/EiR.2025.1(96)
Мова
en
Відношення
https://journals.nupp.edu.ua/eir/article/view/3756/3089
Права
Українська
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
Набори елементів 1
Економіка і регіон

висвітлення сучасних питань соціально-економічного розвитку національної та регі...

20556 699 items
Інформація про метадані
Створено
2026-5-1 07:34
Остання зміна
2026-5-1 07:34
ID елемента
#22184