Administration of Business Processes of a Manufacturing Enterprise
ID елемента: 21793
2026/05/01
Цитування
eNUPPIR (). Administration of Business Processes of a Manufacturing Enterprise. https://enuppir.politeh.duckdns.org/item/21793
eNUPPIR. "Administration of Business Processes of a Manufacturing Enterprise." Web. . <https://enuppir.politeh.duckdns.org/item/21793>.
eNUPPIR. "Administration of Business Processes of a Manufacturing Enterprise." Accessed . https://enuppir.politeh.duckdns.org/item/21793.
Скопійовано в буфер обміну
Властивості
Назва
Англійська
Administration of Business Processes of a Manufacturing Enterprise
Українська
Адміністрування бізнес-процесів виробничого підприємства
Опис
Англійська
In the article the authors explore business processes in manufacturing enterprises. The main business processes of the production enterprise are defined and characterized. The main tasks that are key-note for business processes at the production level are formed. The authors establish the main functions of the administration process at the manufacturing enterprise. It is proposed to use the Business Process Modeling Notation (BPMN) standard, which will allow businesses to understand themselves and their business participants and allow organizations to quickly adapt to new internal and business situations of business. In conditions of competition, the requirements increase not only for staff but also for the management system, which is transformed into professional management (involving not only the implementation of tasks, but also the achievement of goals and the rational use of all resources). However, in recent years, increasing requirements for the quality of functional tasks and the need for their optimization in all departments, are structural units of the enterprise. Therefore, the administration of a manufacturing enterprise involves streamlining all material and information flows in the enterprise in order to make a profit and create the conditions for sustainable development. The business process management in the enterprise is an approach to management, which focuses on optimizing the implementation of business processes in organizations. Based on Business Process Modeling Notation, visual modeling of business processes is possible. The software toolkit for this international standard is IBM WebSphere Business Modeler, which contains a simulation mechanism and allows you to simulate the created business process models. For each task in the process, execution time, cost and other characteristics are assigned, which can be variables. The essence of simulation is that the input of the created business process model receives a given number of requests in a certain time interval. The number of requests corresponds to the number of times that the process must be completed. Accordingly, when processing the next request, statistics on the execution of various stages of the business process are accumulated. The collected statistics allow to analyze the compliance of satisfaction with the requirements. In IBM WebSphere Business Modeler, analysis can be performed for the entire process, resources, tasks, and queues before and after modeling. IBM WebSphere Business Modeler provides the ability to visualize, analyze, and document business processes. In order to continuously improve, you can model business processes, and then implement and monitor them, taking certain measures based on key performance indicators (Key Performance Indicators, KPI). Thus, business processes will be closely linked to strategic goals and will need to be adjusted as needed, which is very convenient in the face of rapid changes in the business environment. This will increase the efficiency of business processes of the manufacturing enterprise and facilitate the adaptation of the operating system to market requirements.
Українська
Досліджено бізнес-процеси на виробничих підприємствах. Визначено й схарактеризовано основні бізнес-процеси виробничого підприємства. Сформовано основні завдання, які є ключовими для бізнес-процесів на виробничому рівні. Установлено основні функції адміністративного процесу на виробничому підприємстві. Запропоновано використовувати стандарт Business Process Modeling Notation (BPMN), котрий дозволить підприємствам зрозуміти себе та учасників свого бізнесу й дозволить організаціям швидко адаптуватися до нових внутрішніх і ситуацій бізнесу. В умовах конкуренції зростають вимоги не тільки до персоналу, а й до системи управління, яка трансформується в професійний менеджмент (що передбачає не тільки виконання завдань, а й досягнення цілей і раціональне використання всіх ресурсів). Однак останнім часом зростають вимоги до якості функціональних завдань і необхідність їхньої оптимізації в усіх підрозділах, які є структурними підрозділами підприємства. Отже, управління виробничим підприємством передбачає оптимізацію всіх матеріальних та інформаційних потоків на підприємстві з метою отримання прибутку і створення умов для сталого розвитку. Управління бізнес-процесами на підприємстві це підхід до управління, котрий фокусується на оптимізації впровадження бізнес-процесів в організаціях. На основі Business Process Modeling Notation можливе візуальне моделювання бізнес-процесів. Програмним інструментарієм для цього міжнародного стандарту є IBM Web Sphere Business Modeler, який містить механізм моделювання й дозволяє моделювати створені моделі бізнес-процесів. Для кожного завдання в процесі призначається час виконання, вартість та інші характеристики, котрі можуть бути змінними. Суть моделювання полягає в тому, що на вхід створеної моделі бізнес-процесу надходить задана кількість запитів у певному часовому інтервалі. Кількість запитів відповідає тому, скільки разів процес має бути завершений. Відповідно при обробці чергового запиту накопичується статистика виконання різних етапів бізнес-процесу. Зібрана статистика дозволяє аналізувати відповідність задоволеності вимогам. В IBM Web Sphere Business Modeler аналіз може виконуватися для всього процесу, ресурсів, завдань і черг до й після моделювання. IBM Web Sphere Business Modeler надає можливість візуалізувати, аналізувати і документувати бізнес-процеси. Щоб постійно вдосконалюватися, ви можете моделювати бізнес-процеси, а потім упроваджувати й відстежувати їх, уживаючи певних заходів на основі ключових показників ефективності. Таким чином, бізнес-процеси будуть тісно пов’язані зі стратегічними цілями і повинні будуть коригуватися в міру необхідності, що дуже зручно в умовах швидких змін бізнес-середовища. Це підвищить ефективність бізнес-процесів виробничого підприємства та полегшить адаптацію операційної системи до вимог ринку.
Автор
Англійська
Hliebova, Alla
Англійська
Pyvovar, Vadym
Тематика
Англійська
business process
Англійська
main business process
Англійська
auxiliary business process
Англійська
production enterprise
Англійська
administration
Українська
бізнес-процес
Українська
основний бізнес-процес
Українська
допоміжний бізнес-процес
Українська
виробниче підприємство
Українська
адміністрування
Видавництво
Українська
Національний університет "Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка"
Тип
info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Формат
application/pdf
Ідентифікатор
https://journals.nupp.edu.ua/eir/article/view/1953
10.26906/EiR.2020.2(77).1953
Джерело
Англійська
Economics and region; No. 2(77) (2020): Economics and region; 93-102
Російська
ЭКОНОМИКА И РЕГИОН Научный журнал; № 2(77) (2020): Экономика и регион; 93-102
Українська
Економіка і регіон; № 2(77) (2020): Економіка і регіон; 93-102
2414-0538
2218-1199
10.26906/EiR.2020.2(77)
Мова
en
Відношення
https://journals.nupp.edu.ua/eir/article/view/1953/1601
Права
Українська
Авторське право (c) 2020 Alla Hliebova, Vadym Pyvovar
Інформація про метадані
Створено
2026-5-1 07:32
Остання зміна
2026-5-1 07:32
ID елемента
#21793